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金沙国际平台网址新光华旭公司多措并举加强压减“两金”、亏损治理
发布时间:2014-12-10     信息来源:组织人事部
 

  为贯彻落实金沙国际平台网址公司开展“大干六十天、决胜四季度”活动的要求,进一步压减“两金”指标、加强亏损企业治理,确保完成全年考核目标,近日,金沙国际平台网址新光华旭公司组织召开专题会议,研究分析目前亏损治理及“两金”管控情况,结合实际,制定了相关管控措施,确保全年生产经营任务完成。
   亏损治理方面,拟采取五条措施措施:按月分解全年指标,制定月度、季度的考核办法;制定全年质量管控目标和质量考核指标,按照部门职能考核阶段目标完成情况;继续加强基础管理,进一步提升经营管理水平;以部门为单位开展降本增效活动,部门负责人为第一责任人,纳入年度绩效和胜任力考核;加强管控,降低采购成本,设立专门的采购工作核查人员,使公司采购工作受控、透明。
   就原材料、在制品、产成品等三个方面,制定了9条压减措施。 原材料:控制回炉料使用比例,合理减少回炉料;合理管控新料采购,尤其是天津立中A356大批量的采购;切实做好材料月需求计划。在制品:进一步加强“工序日清周清”生产战略,减少在制品积压;及时处理在制品中待处理品;加快新模具的验证使用进程,尽快将新开发模具费摊销完毕。产成品:与主要客户商定月结账日期,规避产生大量的产成品;进一步与济南轻骑、南昌沃尔福、新光华翔三家客户商议关于产品合同开票的具体条款。及时发货,争取实现零库存。与客户及时对账并开票,减少产成品。
  另外,不断加大应收账款收缴力度,由公司总经理直接负责,通过与客户约谈、下发《询证函》等多途径,力争压缩应收账款总额,盘活公司流动资金。( 文/宋学良)

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